Master of Arts in Leadership & Management

Die Prüfungsleistungen sind abwechslungsreich und geben allen Studierenden die Möglichkeit mit ihren jeweiligen Stärken die Aufgabenstellungen erfolgreich zu meistern. Kompakte Hausarbeiten sind ebenso wie Business Cases und Projektarbeiten oder auch management-orientierte Ergebnispräsentationen Teil des Prüfungsportfolios. Mit diesen modernen Prüfungsansätzen wird das erlernte Wissen noch einmal anwendungs-orientiert vertieft.

Die Themenwahl für die Master-Thesis kann individuell gestaltet werden und gibt den Studierenden die Möglichkeit, sich in ihrem persönlich favorisierten Themengebiet zu spezialisieren und sich so für eine erfolgreiche Karriere optimal zu positionieren. Die Bearbeitung der Thesis wird von einem fachlichen Experten intensiv begleitet.

Für Absolventen dieses Studiengangs bieten sich hervorragende Perspektiven in Bereichen wie Business Development, Strategie- und Unternehmensentwicklung, Projektmanagement sowie Managementberatung oder in Führungspositionen weiterer Unternehmensbereiche.

• Gestaltung einer Organisationsvision, -kultur und -werte zur Förderung einer Leistungskultur.
• Förderung einer Kultur der Widerstandsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit in der Organisation
• Zielführende Zusammenarbeit und Partnerschaften sowie globale Perspektiven
• Ergebnisse messen und Organisationsstrukturen verstehen

• Essentielle Grundlagen der Team- und Mitarbeiterentwicklung unter dem Einfluss von Digitalisierung und Globalisierung
• Mitarbeiterengagement und -bindung, Performance Steigerung von Mitarbeitern und Teams
• Implementierung von 360-Grad-Feedback und Leistungsmessungen zur Mitarbeiterentwicklung
• Talentmanagement und Nachfolgeplanung zur langfristigen Organisationssicherheit unter Berücksichtigung von veränderten Organisationsstrukturen und digitalen Anforderungen (New Work)
• Aktuelle Konzepte von Diversität und Inklusion

• Anpassungsfähigkeit und Relevanz in einer sich wandelnden Arbeitsumgebung aufrechterhalten.
• Entwicklung emotionaler Intelligenz und persönlicher Belastbarkeit für effektive Führung.
• Entwicklung von Entscheidungsfindungskompetenzen und Coaching- sowie Mentoring-Fähigkeiten für die persönliche und professionelle Entwicklung.
• Interorganisationale Beeinflussung und Diplomatie im externen politischen Umfeld sowie Management interner und externer Stakeholder Beziehungen.

• Essentielle Grundlagen zu top-aktuellen Managementkonzepten wie Change- und Innovationsmanagement
• Einführung in neue Arbeitsweisen über Infrastruktur, Prozesse, Menschen und Kultur hinweg, um organisationale Veränderungen zu bewirken und Innovationen zu fördern.
• Management von Innovation und Kreativität zur Förderung von Wettbewerbsvorteilen.
• Erkundung disruptiver Technologien und deren Auswirkungen auf Organisationen
• Identifizierung der Treiber der Veränderung und deren Einfluss auf die Unternehmensstrategie

• Betrachtung der Ethik der beruflichen Praxis und der Bedeutung ethischer Entscheidungsfindung in verschiedenen organisatorischen Kontexten.
• Analyse von werteorientierten Organisationen und deren Beitrag zur langfristigen Nachhaltigkeit und Wertschöpfung.
• Betonung der Führung und Rechenschaftspflicht im Hinblick auf ethische Standards und Governance.
• Untersuchung der sozialen Verantwortung des Unternehmens und ihrer Bedeutung für das gesellschaftliche Engagement
• Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien in die Unternehmensführung und Strategieentwicklung

• Planung und Durchführung der Einsatzplanung und Programmverwaltung für internationale Geschäftstätigkeiten.
• Entwicklung und Umsetzung effektiver Beschaffungsstrategien sowie Verwaltung von Verträgen unter Berücksichtigung rechtlicher Aspekte.
• Führungskompetenzen im Bereich Unternehmensführung und Budgetplanung für internationale Aktivitäten.
• Analyse und Anwendung von Finanzstrategien zur Szenario-Modellierung und Identifizierung von Trends.
• Bewertung finanzieller und nichtfinanzieller Informationen sowie Nutzung von Kommunikationsfähigkeiten wie persönlicher Präsenz und Storytelling zur Umsetzung von Unternehmensvisionen in Operationen

• Verständnis für regulatorische Umgebungen und Compliance-Anforderungen, einschließlich Datenschutzgesetze wie die DSGVO.
• Identifikation und Bewertung von Risiken sowie Entwicklung von Risikomanagementstrategien.
• Maßnahmen zur Sicherung der Internet-Sicherheit und zum Schutz vor Cyberbedrohungen.
• Management von Marken- und Reputationsrisiken sowie Umweltauswirkungen im Rahmen des Risikomanagements.
• Kenntnisse über Finanzstrategien und deren Bedeutung im Risikomanagement

• Zeitmanagement, Planung, reflektierendes Lernen
• Grundlagen der wissenschaftlichen Forschung zur Vorbereitung auf die MBA-Thesis
• Zielsetzung, Forschungsfrage formulieren, Themenfindung und -auswahl, Erarbeitung des Research Proposals für die Thesis
• Identifikation, kritische Analyse, Auswertung relevanter Literatur
• Forschungsmethodik: Auswahl, Begründung, Gestaltung, Bewertung
• Auswahl und Begründung der Forschungsmethode (Interviews, Fragebögen, Fokusgruppen, Beobachtung, etc.)
• Datenanalyse und -auswertung
• Akademisches Schreiben