Performance Leadership in unserer heutigen „VUCA“-Umwelt

Führung in einer dynamischen VUCA-Umwelt

• Strategien in einem volatilen, unsicheren, komplexen und unklaren (VUCA) Umfeld
• Strategische Positionierung
• Strategische und operative Maßnahmenplanung unter Berücksichtigung von Chancen & Risiken
• Geschäftsmodellierung & Neue Marktstrategien

Leistungsorientierte Führung & Kollaboration

• Qualitäten und Maßstäbe der Hochleistungsführung
• Gestaltung der Unternehmensvision, Kultur, Werte
• Organisationsstrukturen verstehen, verändern und erfolgsorientiert gestalten
• Agile Management verstehen und anwenden
• Employability – eine Kultur der Resilienz im Unternehmen schaffen

Ausschöpfen des persönlichen Potenzials und Teamführung & -entwicklung

Talente und Mitarbeiter führen, managen & entwickeln

• Teamperformance & -strategie/Teamdynamik
• Diversity Management
• 360-Grad-Feedback & Leistungsmessungen
• Aufbau einer hochleistungsfähigen, kollaborativen & agilen Kultur
• Talent Management & Nachfolgeplanung

Persönliches Potential erkennen und ausschöpfen

• Emotionale Intelligenz
• Entwicklung & Pflege von Beziehungen
• Wohlbefinden & persönliche Belastbarkeit entwickeln
• Ansätze für eine effektive Entscheidungsfindung
• Entwicklung von Coaching & Mentoring-Fähigkeiten

Digital Business & Transformation

• Strategie, Struktur, Kultur und Prozesse einer digitalen Organisation
• Essentielle Grundlagen und neuste Forschungserkenntnisse
• Customer Intelligence , Deep Learning, AI & digitale Trends

Ethik-, Change- & Innovation-Management

Proaktives Management von Veränderung & Innovation

• Treiber & Management des Wandels
• Entrepreneurship: Innovation und Kreativität managen
• Disruptive Technologien & Big Data
• New Work – Infrastruktur, Prozesse, Menschen und Kultur erfolgreich gestalten

Unternehmensführung, Ethik und soziale Verantwortung

• Ethik- & werte-basierte Führung
• Werteorientierte Organisationen aufbauen und führen
• Corporate Governance und Rechenschaftspflicht
• Soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR)
• Umwelteinflüsse und -management

Finanz-, Operations- & Risiko-Management

International Operations & Financial Management

• Budget- & Betriebsplanung
• Programm- und Projektmanagement
• Beschaffungsstrategien & Vertragsmanagement
• Akquisition und Finanzierungsquellen
• Finanzstrategien – Szenarien, Modellierung & Trenderkennung

Risiko Management

• Grundsätze des Risikomanagements
• Regulatorisches Umfeld & Compliance
• Datenschutz & Cybersicherheit
• Marken- & Reputationsmanagement
• Auswirkungen auf die Umwelt

Marketing & Sales Excellence

• Modernstes Marketing und Vertriebswissen für die Praxis
• Future Trends, integrierte Systeme und High Performance Methoden
• Customer Centricity , Experience Management & Digital Marketing

Business Psychology

• Psychologie trifft auf Wirtschaft, Organisation und Individuum
• Wichtige Grundlagen und essenzielles Wissen
• Entscheidungsorientiertes Management im Strategie kontext der täglichen Führung

Master Thesis

Dies ist der letzte Schritt auf dem Weg zu Deinem Master. Ein wichtiger Schritt selbstorganisierter Arbeit, in dem Du Dein Forschungsfeld identifizieren, hinterfragen, Forschungsziele festlegen, theoretische Erkenntnisse sammeln und analysieren sowie Primärforschung durchführst, um Dein Ziel zu erreichen. Du erhältst einen kompetenten Ansprechpartner in Deinem Fachbereich, der in der Lage sein wird Dich zu beraten und bis zur Einreichung zu begleiten.

Modulinhalte:

• Selbstmanagement – Zeitmanagement, Planung, reflektives Lernen
• Was ist eine Master Thesis?
• Schreiben von Zielen und Forschungsfragen für Aufgaben/Projekte
• Analyse und Auswertung der aktuellen relevanten Literatur
• Forschungsmethodik – Auswahl, Begründung, Gestaltung und Bewertung
• Forschungsmethoden – Interviews, Fragebögen, Fokusgruppen, Beobachtung, Desk Research
• Datenanalyse & -auswertung
• Akademisches Schreiben